导读： 当前工程项目合同治理方面存在和亟需解决的问题 按照我调研的项目治理的近况，要提高承包工程的经济效益和治理程度，必需进一步提高合同治理和索赔程度，具体应抓好以下几个方面的工作。 1、加强合同和索赔意识 因为

当前工程项目合同治理方面存在和亟需解决的问题

按照我调研的项目治理的近况，要提高承包工程的经济效益和治理程度，必需进一步提高合同治理和索赔程度，具体应抓好以下几个方面的工作。

1、加强合同和索赔意识

因为我国持久受打算经济影响，国内工程治理中合同治理和索赔还没有引发业主和承包商的高度正视，很多项目司理部对它们还比力生疏。所以，起首应增强对司理部各条理的治理人员进行合同、合同治理和索赔的宣扬、培训和教育，使大师熟悉到这个问题的主要性，正视合同和合同治理。合赞成识是市场经济意识、法令意识、工程治理意识的综合表现。

2、慢慢成立合同治理组织，使合同治理专业化。在这方面，我们必需进修和研究国外国内承包企业的进步前辈经验。因为合同治理和索赔触及经营、预算、法令、工程治理和公关等方面常识，专业性强，必需有专门的人员、专门的机构从事这项工作。不克不及将合同治理仅作为经营人员、计量人员的一种兼职工作。建议对工程范围较年夜、单价较低的项目设合同治理副司理，对较小的工程设专职合同治理员，对特年夜型工程还可之外聘合同治理专家或咨询工程师。应当熟悉到，合同治理和索赔程度的提高不但唯一利在解决合同争执和补偿问题，更有益在我处项目治理程度和整体治理程度的提高。

在我们承包工程进程中，在很多方面，我们必然要改变不雅念，不要舍不得花咨询费，特别是对我们不是很大白和吃禁绝的工具，要学会操纵外部资本为我所用，为我办事。必需有“花小钱办年夜事”的心态，特别是司理部的带领，要常常比年夜比小，捉住首要矛盾。要有勇气认可我们毫不是全能的，在需要出谋献策的工作上，应当长于向有关专家进行咨询。

或许毕家索的轶事有助在我们认可专业人士的价值。毕家索有一次坐在一家巴黎的咖啡厅里爱游戏，一名坐在邻桌的伯爵夫人问这位艺术巨匠，可不成觉得她画张像。毕家索在几分钟内便完成了一幅精彩的画像。毕家索提议付给他5万法郎，但伯爵夫人感觉贵了一些。她对毕家索表达了本身的设法：“这幅画你只画了几分钟!”毕家索回覆说：“可是夫人，我花了整整平生在操练画画，只有颠末长时候的堆集沉淀后，才能像适才那样快地画出这幅画来。”

3、重构工程项目治理系统，成立加倍科学的，包罗合同治理本能机能的项目治理组织机构、工作流程和信息流程、规章轨制，肯定合同与本钱、工期、质量等治理子系统的界面，将合同治理融在投标报价和施工项目治理全进程中。今朝的施工项目治理系统尚不完全，贫乏合同治理本能机能，直接表示为：

①投标报价不阐发和研究合同，仅按照图纸预算或工程量清单报价。我们的报价员在报价前，是不是研究过组成合统一部门的手艺规范、计量规范我说可能没有。如，有些标手艺规范划定，地道超挖回填不予计量，我们的报价员是不是把超挖回填的费用打入了工程量报价呢对项目标不服衡报价是不是经由过程对现场的具体考查进行了细心研究呢

②在合同实行前不合错误合同作周全的研究，不合错误合同风险进行猜测并采纳对策。

③在工程施工前只有图纸交底，而没有合同交底工作。

④工程施工中不看合同，按图施工，而不是按合同施工。

⑤项目竣事时对合同签定和实行的经验教训不作总结。

4、周全研究国表里进步前辈的合同治理和索赔方式、办法、手段和经验。合同治理有一套国际通行的做法和法式，今朝可以从研究FIDIC合同前提、研究国际工程承包商的合同治理方式与法式、研究国际工程合同与索赔案例三方面入手，对国际老例进行系统分解。

5、培育合同治理和索赔专家。合同治理和索赔是高智力型的触及全局的，同时又是专业性手艺性强、极其复杂的治理工作。要提高我们的项目效益，就必需有一批把握合同治理和索赔技术的专家。固然我们的项目司理、总工程师、计量工程师、专业工程师、各部分负责人都应具有必然的合同和合同治理常识，不然将很难胜任本身的工作。