导读： 建筑工程合同履行计谋 合同履行计谋是承包商按企业和工程具体环境肯定的履行合同的根基方针。 企业必需斟酌该工程在企业同期很多工程中的地位、主要性，肯定优先品级。对主要的有重年夜影响的工程，如对企业诺言有重年夜

建筑工程合同履行计谋

合同履行计谋是爱游戏承包商按企业和工程具体环境肯定的履行合同的根基方针。

企业必需斟酌该工程在企业同期很多工程中的地位、主要性，肯定优先品级。对主要的有重年夜影响的工程，如对企业诺言有重年夜影响的创牌子工程，年夜型、特年夜型工程，对企业预备成长营业的地域的工程，必需全力包管，在人力、物力、财力上优先斟酌。

承包商必需以积极合作的立场热忱美满地实行合同。在工程中，特殊在碰到重年夜问题时积极与业主合作，以博得业主的相信，博得诺言。例如在中东，有些合同在签定后，或在履行中碰到不成抗力，按划定可以撕毁合同，但有些承包商理解业主的坚苦，暂停施工，同时采纳办法，庇护现场，下降业主损掉。待干扰事务竣事后，继续实行合同。如许不但保住了合同，获得了利润，并且博得了诺言。

对较着致使吃亏的工程，特殊是企业难以承受的吃亏，或业主资信欠好，难以继续合作，有时不吝以撕毁合同来解决问题。有时承包商自动地中断合同，比继续履行一份合同的损掉要小。特殊当承包商已跌入“圈套”中，合同晦气，并且风险已产生时。

在工程施工中，因为非承包商责任引发承包商费用增添和工期迟延，承包商提出公道的索赔要求，但业主不予解决。承包商在合同履行中可以经由过程节制进度，经由过程直接或间接地表达履约热忱和积极性，向业主施加压力和影响以求得公道的解决。

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